对2000年至2009年连锁百强销售规模及增幅的分析，（1）2000年连锁百强销售增幅最高，达到53%，而2009年最低为13.5%；（2）2000年和2002年这两年的连锁百强销售规模的增幅是这十年中最高的；（3）2000年至2005年这6年间，连锁百强的销售规模增幅会呈曲线式发展；（4）连锁百强的销售规模、门店数、营业面积、员工人数都在逐年增加，可从2005年之后，销售额增幅却在逐年走低。

　　2009年出现增幅最低主要相对于前几年增幅较高而言的。首先是金融危机使企业销售受到冲击，其次是企业加大门店开店的数量，市场竞争越来越激烈，同时大部分企业为了抢占市场，推出打折促销等优惠活动，导致最后销售额无法上去。另外，市场也不可能一直出现持续增长。

　　2000年和2002年这两年的连锁百强销售规模的增幅达是十年来最高的两次，这一现象说明了什么？

2000年是中国进入WTO的前一年，2002年是我国进入WTO的第二年，许多外资企业进入中国。零售市场开始活跃，竞争也相对较小。出现以利益换市场，加上通货膨胀。企业销售额会出现相对较高。

　　通过下表可以看出，在2000年至2005年这6年间，连锁百强的销售规模增幅呈曲线式发展，这一现象说明什么？

　　趣变三：“曲线”发展

　　洪涛：这几年是中国加入WTO后的几年，外资在中国尝到甜头，再一次涌入中国市场，市场竞争再一次加强，零售企业不断抢占市场，中小企业也在和大的零售业抢占市场，市场空间开始紧张。

　　趣变四：“增幅”走低

　　洪涛：2007年美国次贷风波、2008年的国际金融危机，受此影响，连锁百强门店虽然增多了，面积扩大了，但CPI出现了负增长，加上竞争激烈，各大企业相互抢客源，优惠、打折、返券活动层出不穷，这些并不利于销售的增长。百强中虽然增幅不高，但是社会的消费品零售总额在增加，2009年达到12.5万亿元，增长幅度达15.5%。

　　洪涛：对于2010年的发展趋势，虽然零售业持乐观态度，百强的上市也会提升总销售额。但是竞争依然激烈，而且网购会分流很大一部分年轻的消费人群。因此，及时转变发展方式才能利于销售。

2000年－2009年连锁百强销售额、门店数及增幅一览